工厂不是只要有机器就行

　温奎斯特马上表示谨记总督教诲。

　威廉对他的态度很满意。

　作为一个在工厂里长大，看着一家工厂从繁荣到破产的工人子弟，威廉对工厂的管理与发展有着深刻的认识。

　他很明白，机器是工厂的骨骼，工人是工厂的肌肉，管理是工厂的大脑。

　身为穿越者带着先进的技术打造一两台高效的机器问题不大，但空有机器没有优秀至少及格的管理者与合格的工人，就像一个人虽然骨头硬，却是个重症肌无力的脑瘫。

　如今摆在威廉面前的最大问题是如何制定工厂管理制度，如何培养合格的工厂管理者与产业工人。

　一家工厂必须有完备的工厂规则、劳动纪律与质量检验体系，在厂规内必须明确规定管理员、工头、领班及每个劳动者的责任与权力，明确因违犯厂规所负责任的范围与负责办法，明确产品的质量检验标准。

　作为工厂的管理者，至少要做到制定与执行劳动纪律，科学地去组织生产与计划生产。

　培养合格的工人也是十分重要。

　一名合格的工人最重要的是拥有职业意识和职业习惯、?度的?作责任?、端正的劳动态度，掌握技术排在最后。

　普通工人需要做到严格执?操作规程、严格执?规章制度、严格遵守劳动纪律，精良的工人还要能做到整理、编写技术文件。

　工人培养不是一蹴而就的，在遵守规章制度的培养中，除了经常教育，还有相应的奖惩措施。

　例如对于随地小便的工人，具体惩罚措施就是作案工具弹五下，相信在有几个人被惩罚后大家遵守纪律的意识会有极大提高。

　威廉还打算改造现有的传统手工业行会，对工人实行技术等级评定，由低到高分为粗糙、普通、优秀、精良、史诗、传说级技工，不过这是很久以后的事情了。

　故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

　这些事情不是威廉一个人在两三天的时间里就能完成的，他只能先把种子种下，以后就需要无数人在漫长生产过程中不断地归纳、总结、发展。

　威廉走进铁匠作坊后看到了一群工匠在等着自己的到来。

　他又拿出一本册子递给温奎斯特，说道：“你去和他们研究一下这个能不能做出来，有问题来问我。”

　于是温奎斯特带着工匠们找了一个明亮的地方，搬来椅子围成一圈坐好，开始一点一点地研究起总督大人给的册子。

　威廉也搬了一张椅子坐在不远处，静静地看着他们讨论。