弱者更要自力更生

    我再次重申了激励措施，有业绩就必须有奖励，做差了就必须有惩罚（多奖少罚）。。

    每个人犹如打了鸡血一样，疯狂地加班，疯狂地开会，很快取得了不错的成绩。公司的新业务逐步有了稍微清晰的脉络，每个人的工作也找到了新的着力点。

    我们靠自己的双手活着，在最困难的时候没有做任何违背道德的事情，我们一直在探索自己的道路，依然可以自力更生。一路走来，我觉得有些坚信的事情，作为创始人一定要有魄力去执行，而且大部分情况无需去获得对方（周围人）的认可。

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