最好的我们

    而且排队的人越多，前面的人就越不愿意下机。

    早知道当初应该定10块钱一小时的。”

    邹刚的脸在头顶的红色灯光照耀下，越发的红光满面。

    他说的是苏幼安做计划的时候帮忙弄的开张引流策略。

    毕竟电脑游戏房这么个新东西刚出来，很多人潜在客户都会有一个观望期。

    所以就安排一些托把生意先带起来。

    慢慢口碑发酵出去，自然就能吸引到真实的消费者了。

    而且房间里一共就12台电脑，本身就算是比较稀缺的资源。

    很容易就会造成需求大于供给的局面，那时候就会形成现在这种比较混乱的消费者恐慌情绪。

    大量的消费者不管有没有需求，到时间了腿就不听话的往电脑游戏房走，哪怕是坐在沙发上跟人聊天也是开心的。

    万一前面的人下机了呢？

    未来苹果用的饥饿营销，跟苏幼安设计的这个销售策略就是一个模型的。

    “差不多就行了，开始搞的太贵了，回头别人家开了，容易遭到前面顾客的反噬。”

    “反噬是啥意思？”邹刚没太听懂。

    “舍得玩这么贵游戏的人都不傻，下一家如果开张直接5块钱一小时。

    就算你以后降价到了5块，原来在你这玩的人也会觉得你以前太坏了，所以宁愿去新的一家，也不会在你这。

    所以也别等其他家开张，你自己控制好节奏，主动把价格慢慢降到5块，就差不多了。

    小城市舍得玩这个的始终都还是个不大的圈子，一旦得罪了，那生意就每况日下，迟早关张。”