大调整

    郭老头说的是实话，有这样的员工确实应该高兴。

    “散了吧！”

    陈耀东也没啥心思说别的了，挥了挥手：“我先考虑一下再说吧！”

    碰头会就这么散了。

    可高管们心里却不平静。

    王平安和张培良甚至都有些埋怨王雪梅。

    好好的尽出妖蛾子。

    陈耀东哪都没有去，直接回家了。

    王雪梅今天的这番言论，基本上推翻了前期所有计划。

    甚至可以说涉及到了兴邦农业成立以来最关键的战略方向。

    不是一拍脑袋就可以决定的。

    他得好好想想。

    姜苗苗正在给陈语汐培养兴趣爱好呢，不上幼儿园不代表放任不管，姜苗苗也在发掘女儿的兴趣，有时间就弹弹琴，或者练练字，顺便观察陈语汐有没有兴趣。

    有兴趣就培养，没兴趣就算了。

    看到陈耀东这么早回来，还挺惊讶的：“今天怎么回来的这么早？”

    陈耀东把刚刚开会的事说了说，想听听媳妇的意见。

    姜苗苗听完果断支持了王雪梅：“我觉的王雪梅考虑的对，我虽然不懂企业经营，但也知道，真正要做成事需要的是坚持和耐心，而不是捷径。捷径可得一时的成功，但保不了一辈子，只有踏踏实实做事，才能走的更远。”

    陈耀东没说话，心却偏了过来。

    晚上。

    姜苗苗用试孕纸测了下，果然有喜了。

    2018年到了。

    元旦这天，陈耀东带着兴邦集团几位高管去了趟军分区，在新年的第一天慰问了驻地部队官兵们，捐赠各类生活物资数十吨，并在军分区领导陪同下参观了官兵训练，在官兵食堂吃了顿饭，体验了下部队伙食，对人民子弟兵的优良作风和铁血纪律表达了敬佩之情。

    在与官兵们交流时，陈耀东情真意切的表达了军民一家亲的鱼水之情，谈到了小时候在工兵营偷苹果时的往事，数次被官兵抓住都没为难，还送了几包苹果（此乃亲身经历）。

    甚至经常玩的错过饭点，在工兵营蹭饭的趣事。

    后悔没去当兵云云。

    二号三号。

    陈耀东和高管分头行动，慰问了公安司法农牧质监等部门。

    兴邦农业这些年的发展离不开市里的鼎立支持，也离不开各个部门的指导和帮助，只要是兴邦农业的事情，就没有解决不了的，确实需要感谢。

    为支持了兴邦农业做大做强，市里付出的不少。

    四号。

    兴邦集团在兴邦大市场搭台，举办了一场隆重的年度文艺晚会，邀请官兵们演出。

    来自军分区的数十名男女文艺兵锐气刚阳、英姿飒爽，表演了十三个高质量的各类文艺节目，水平不比央视的奇葩节目差，气势台风更犹有胜之，看的观众们频频叫好，连受邀而来的各部门领导都连连鼓掌，掌声从头响到尾，几乎就没有断过。

    比看春晚强的多了（实话，作者看过，地市军分区的文艺兵）。

    演出结束。

    在兴邦市场的职工食堂举行了会餐。

    陈耀东一家三口还和全体官兵合影留念。

    陈汐语吵吵着要去当兵。

    一周之后。

    兴邦集团召开了中层以上管理人员大会，在所有人都毫无防备之下，陈耀东宣布了一系列组织架构调整和重大人事任命，卸去兴邦农业总经理一职，免去王平任副总之职，任兴邦集团副总，王雪梅担任兴邦农业总经理，全权负责兴邦农业的经营发展。

    另调冯玉青回景安，担任兴邦农业副总经理。

    兴邦农业高层严重阴盛阳衰。

    将兴邦农业和兴邦集团彻底分开了，不再合在一起搅合不清。

    陈耀东不打算再操心兴邦农业的具体事务，全交给了王雪梅。

    只保留了战略规划和重大决策等方面的决策权。

    把经营管理权彻底交了出去，看看王雪梅这个女人能干到什么程度。

    王平安还没高兴几分钟，心就伤了。

    随后高管们开小会。

    陈耀东交待了一系列的任务，尽快重新制定长期规划。

    月底。

    兴邦集团召开了年终总会会。

    过去一年，兴邦农业顺利完成了全省布局，建起了遍布全省的超级渠道，正式营业的门店达到了1586家，2017年营收32.58亿，综合利润依旧负数。

    兴邦牧业营收4524.04万，净利润2653.25万。

    种的玉米不卖，都在仓库里。

    营收全是卖猪所得，卖了三万多头猪，一头猪挣了八百块。

    这是把自家原料的利润也算上了。

    不然刨掉自家原料成本，一头猪还挣不上一百块钱。

    去年的猪价又降了，好多养猪的都赔了钱。

    自己产原料的还行，外面买的话死赔。

    年终总结会开完后，过了两天又开了最高级别的战略决策会。

    会上讨论通过了兴邦集团未来五到十年的发展规划，定了几个阶段性目标。

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