玄春夏秋冬合作社

    要走了就坐在大磨盘边一页一页的写纸条，如果自己是乡长，明天会问丈母娘什么，丈母娘要回答什么！

    种果树，什么果树值钱？

    种花草，什么花草好卖？

    咱们这个地形特点，适合种什么？

    咱们的水土价值，又适合发展什么？

    让丈母娘一遍一遍的说，加强记忆，他一一写出几个经济数字来。

    另外教一招就是，不明白的不要茫然回答，先把准备好的一条条的说出来，够乡镇干部思虑一番的啦。

    他非常明白这些乡村的干部如何找典型？说到底就没有几个专家呢！

    又单独把雷同的话教了一遍海军退伍兵姐夫，任命他当丈母娘的助手，许诺未来会调他出去，先帮忙一两年走上正道。

    对于合作社的启动资金，投入资金，就全部由春花在县城里筹集。

    确定了合作社的领导模式，第一把手是丈母娘，助理是海军退伍兵，顾问是王二大爷几个老亲戚加上老队长和老书记，特别表明这些人都是有工资的呢统一给补贴，财务会计就是春花。

    对于各家选出来派往外地学习和工作的人员，也简单的给开了个会，列出了注意事项，交由春花一一安排，春花的地位顿时显著。