成立总公司全员考评

    甚至，这种全员规模的考核，还应该形成惯例，每年都要在年底的时候搞一次，这样才能保证公司始终有人才出来。?

    至于那些不合格被淘汰的人，方沐舒也没有办法，詹成做不到的地方，她才用心，她当然希望詹成公司越办越好。

    感情上，每一个员工都是公司的财富，但公司运营不是过家家，有进有出才是常态。

    流水不腐，就是这个道理。

    当然，这次考核主要还是由监察部和人事部一起完成的。

    真正能够到詹成这里的，也就是代理店长的考核，只有代理店长完全是内部考核的，毕竟约会吧以前从来没有人经营过，随便招聘一个店长进来还不如内部提拔呢。

    最主要詹成只是一个人看不到方方面面，为此成立的监察部和人事部打响第一炮，方沐舒让他施行的“小团队大权力”的策略，对店长和经理赋予了很大的管理授权，总公司并不插手。