转变

    过完年，元宵节的时候，张小凡拿到了一张销售报告，看完之后，张小凡觉得非常诧异。

    过年之前，张小凡看了一下报告，整个销售的静电喷枪才19把，连工人的工资都不够发的，更不要说机器的折旧，厂房的隐形资金（毕竟是自己买的厂房，也是自己建的，但是该算的租金还是要算的，因为这个是成本）。

    但是现在看这个报告，总感觉有哪里不对？难道邓小妮在玩数字游戏吗？

    大年初八上班到现在才七天，而且还要刨去两天，这个是周末，当然也有可能是满打满算的七天，因为对于营销人员来说，完全就是没有周末的。

    现在数据就非常的华丽，334把，这个也太恐怖了吧，一个星期销售三百三十四百静电喷枪，感觉有一些玄幻。

    喷枪这种东西，他并不是易耗品，所以一般的企业有的，甚至3，4年都不会更换喷枪。

    也就是说，销售这么大量的静电喷枪，需要的不仅仅是时间，因为一个客户，有些甚至最多只能承受十六台静电喷枪，这才多少？况且这还可以算得上是一个比较大的客户。

    平均每天销售46台左右的静电喷枪，如果刨去大客户的原因，也就是需要寻找三名左右的中型客户，这并不是一个非常简单的任务。

    张小凡并不认为，在这么短的时间内能够试机成功，至美新材料的静电喷枪，可以说名不经传，但是价格却比普通的喷枪要贵一倍左右。

    虽然比不上金马喷枪接近两万的价格，但是这个价格8800绝对不低，并不是每一个客户都愿意拿出这么多资金，来购买这些非易耗品。