第49章 再战江湖
经招生广告、招聘会、路边调查以及人员介绍来的生源，首先要进行观念宣导，美路的业务说明会则被我们彻底改造成了营养OPP：激昂的上场音乐结束后，先来上一段VCD“世纪论坛”，接下来是“财富第五波”以及营养师的“远景价值”，再然后是“职业人生定位”和“课程介绍”，最后“会后会”“解答异议”。一切都是旧瓶装新酒，于我们当然是信手拈来。
第一期培训如期开班了，最初的学员大多还是团队里的美路人，因为达不到40人就无法保本，所以很多团队伙伴甚至美路的“尸体”都被我们忽悠进了培训班。第一期刚开班我们就开始为下一期的学员犯了难，因为第一期就把团队的人力资源耗得一干二净，下一期不可能再有美路人了。我们获得了两个月的喘息之机，可以从容策划下一期学员的营销对策了。我制定了招生的营销机制，一如美路的团队计酬那样，你发展的学员如果也招到学员，那上面的你同样可以获得一小笔领导奖金，深度亦然……
从北京来的专家们把营养讲得十分晦涩难懂，为了加强理解，我们把原先星期二的产品培训改为营养消化班，作为报名时的特惠之一，所有学员都可以免费参加。我们会以美路人特有的方式把高深的营养讲得深入浅出、绘声绘色，方便的时候再着重强调一下倍喜健的实力和品牌；而星期五的课则只对美路人开放，主讲内容与原先并无二致。为了打造一个全方位的营养世界，我们又搞起了断食排毒体验营，而毕业后的公共营养师们就是我们最好的生源。三天在山里的菜汁排毒加上营养品、路费、住宿，成本480元，我们收费580元，小赚一笔的同时顺带再出点货，产供销一条龙走产业化美路的道路。
这样的培训班后来进行了好多期，陆续有拿证的学员和招生专员被我们导入美路，即便不做美路的学员也会有部分消费，为期两个月的公共营养师培训早把他们的营养观念灌输得深入骨髓，而消费倍喜健还有些许额外的奖金，何乐而不为？对外，我们只是一家主营公共营养师培训的健康机构，而代理倍喜健以及断食排毒只是公司副业，面对传统意义上的美路人，我们还是要刻意弄出些本质上的区别来。
为了打造新公司的新形象，雅涵忍痛拿出了四万元，我们决定重新装修世贸中心。组建新公司的时候，王强出资了一万元，他那时再也拿不出钱了，其余一切开销都得由雅涵来承担。我再次挑起了中心装修的重任，林超那时已在准备出国前的行囊，而小颜老师也正全力以赴地期盼着升职，再也没有人可以和我一起为新中心出谋划策了。
一个月后，世贸中心被改造成了健康生活馆，而我们未来的事业才刚刚迈入正轨，随着几期毕业生撒出去造成的声势，生源也开始源源不断了。可就在此时，晴空一声霹雳响，我们被告了。原来，国家相关部门在天津还有一家代理商，因为没做过直销也从无营养领域的行业背景，所以我们一出山他们的业务自然是江河日下、日渐凋零了。他们动用了很多关系，官司打到最后我们还是败了。不能继续公共营养师的招生培训，新公司一下子就断了炊，我们不得不开始寻找新的项目。
公司断炊后，王强陷入了深深的彷徨，他不知道是否该在天津继续坚持下去，在这座熟悉的城市里，他们再也推荐不到一个人了。我建议他去贵州发展，那边有他的主线市场，而他下面的银章又缺乏必要的团队带动力，贵州没有低折，有丈母娘的支撑生活应无大碍。王强和小娴终于还是走了，漂亮的中心里只剩下了我和雅涵，以及一堆无足轻重的新人和不新不老的人。2008年10月的时候，我给远在贵州的王强和小娴打了电话，郑重地通知他们我决定放弃美路的消息，我希望他们也可以放下一切重新开始。小娴绝望了，她略带哭腔地恳求我再给她一些鼓励，可我还能鼓励他们些什么呢？鼓励他们继续在毫无希望的事业上葬送自己的青春吗？去年九月，听说他们终于达成了洛杉矶旅游，贵州团队的底子我知道，真不知道为了这次旅游他们又负债几何？只能在心底默默祝福他们了，一起拼过的好兄弟、好姐妹。
济南的大林在我回津后如期启动了，我每个月都会去济南帮他几天。他挂在济南陈钻的中心，同我一样，大林一上来就是个自动波，丰富的社会阅历让他在陈钻的中心里混得颇有些风生水起。作为回报，我也会时常帮陈钻讲讲大课，几乎每次他的成功岭我都会被邀请过来，这是我正式被系统认承为钻石后个人合作过的首户旁部门高阶。每次我拿回来演讲费，雅涵都很高兴，这是那时我们为数不多的营业外收入了。雅涵已经很久没有换聘，请她讲课的人是越来越少。在美路中，一个长时间不换聘的领导人是没有多少票房号召力的。
济南的陈钻本是烟台的钻石，本地市场饱和后，他就跑出来开拓外地市场了。青岛有两户超越系统的皇冠大使，称冠系统的人根本挤不进去，而济南本是倍德利系统的天下，可济南倍德利系统的老大因团队大幅缩水市场摇摇欲坠，这才给了陈钻可乘之机。陈钻是2005年上的钻石，可他一样还是奖衔不保。到了2007年的时候，陈钻基本上就全靠断食排毒这个项目拉动营业额了，他的团队都在全力搞排毒推广，没有多少新人加入自然也属平常。
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