族宴的尾声（中）

    当然光靠嘴上说说也不行，没有点实质性的好处是万万不能滴，毕竟物质因素激励调动员工积极性的首要选择，效果方面杠杠的。

    建立科学的分配制度，是一个企业至关重要的头等大事。

    企业分配中应避免平均主义的分配方法，不偏不倚的奖励方式，这种分配制度虽然可以避免矛盾，但会严重影响员工的积极性，不利于培养员工的创新精神和进取精神。

    不科学的分配制度势必会造成员工收入差距过大，同时也会使部分员工心理失衡，挫伤员工工作的积极性。

    建立科学的分配制度，坚持按劳分配为主，兼顾分配公平，制度好的物质激励政策，使绝大部分员工都能够接受，让员工有努力工作争取自身利益的动力，从而调动了其工作积极性，为企业创造更多的价值。

    这也是王天青所提倡的方法，所以不好好借鉴借鉴怎么能行？

    恰当的职位晋升也是一种很好的激励方法，不同的职位给出不同的待遇实属常事，经过合理考核、符合相关程序的职位晋升意味着待遇等物质因素的改善。